为重型装备注入智慧核心；单增海履职思考：中试基地建设+人才培育+数据监管，三管齐下加速换道。

中国工程机械产业正站在历史性跃升的风口浪尖。人工智能浪潮全球席卷之际，这一传统制造业支柱如何借力新技术实现由大到强的华丽转身，成为业内热议焦点。全国人大代表、徐工集团工程机械股份有限公司副总裁兼总工程师单增海，以深厚的行业积淀与前瞻视野，在2026年全国两会提交的建议中，给出了清晰路径：为工程机械装备装上“AI大脑”，推动产业高端化、智能化全面转型。

单增海首先剖析了当前全球产业竞争新态势。AI技术迭代速度惊人，已深度嵌入实体经济各环节，重构发展格局。在工程机械领域，智能化不再是可选项，而是保障国家重大装备自主可控、提升国际话语权的必由之路。然而，实际应用中难题重重：作业场景千差万别，环境恶劣多变，工况复杂多端，导致AI算法容易跨场景“水土不服”，泛化性能难以满足需求。



针对这些痛点，单增海的核心建议直指要害——加快布局建设智能化工程机械AI应用中试基地。这一基地将扮演关键角色：它不仅是技术验证的“试验田”，更是桥接实验室与真实工况的“转化器”。通过在中试平台上开展大规模、多场景测试与迭代优化，能显著缩小国产智能装备与国际标杆的技术差距。这种布局，既满足了从技术到应用的现实迫切需求，也直接服务于国家战略目标，帮助打造世界级先进制造业集群，实现产业“换道超车”的雄心。

单增海进一步强调，技术融合的成败，归根结底取决于人才。他基于徐工的实际探索提出，应尽快构建复合型AI人才培养新体系。依托“基地—企业—高校”三位一体联合培养机制，定向输出AI+工程机械领域的跨界人才。这种体系化培养，能有效填补行业人才结构性缺口，为持续创新提供源源不断的智力支撑。徐工近年来已在这方面积累丰富经验，通过与高校共建多个平台，开展数百项产学研合作，为未来发展夯实根基。

智能化之路不止于“智慧大脑”，更需“畅通神经”。物联网时代，海量数据如血液般在设备间流动，共享与监管必须同步跟进。单增海建议，完善数据监管体系成为当务之急，包括规范采集标准、建设国家级数据共享平台等举措。这些措施将进一步激发市场主体活力，推动产业转型升级进入快车道。只有数据要素高效、安全流通，AI潜能才能充分释放，装备智能化才能从点状突破走向系统性跃升。

单增海最后表达了坚定信心：企业将始终把创新视为核心竞争力源泉，持续加大研发投入，升级创新平台，紧扣智能化、绿色化、融合化主线，充分借助政策东风，因地制宜培育新质生产力。在推进新型工业化、建设制造强国的伟大征程中，徐工机械必将发挥更大作用。中国工程机械产业，也将在AI赋能下，迎来更加光明的前景。（约1680字）